繼“人均8瓶”攢夠眼球后，時(shí)值“兩會(huì)”召開前夕，各地關(guān)于輸液方面的提案再次成為熱點(diǎn)。近日在深圳“兩會(huì)”上，有政協(xié)委員聯(lián)合提交了一份提案，呼吁加強(qiáng)醫(yī)院門診管理，減少患者“打點(diǎn)滴”。而在山東“兩會(huì)”期間，近百條輸液網(wǎng)帖同樣引起了濟(jì)南市長(zhǎng)張建國的注意。福建、浙江等省的“兩會(huì)”亦在討論輸液的相關(guān)議題。 而值得玩味的是，大輸液產(chǎn)能擴(kuò)建也如火如荼。僅2010年上半年，擬建和在建的軟塑包裝大輸液項(xiàng)目就有幾十個(gè)之多。面對(duì)“全民輸液”掀起的熱浪，輸液行業(yè)何去何從、未來發(fā)展的方向又在哪里等一系列現(xiàn)實(shí)問題擺在行業(yè)面前。 正常釋放背后 針對(duì)大輸液使用量驟增的問題，中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)輸液專業(yè)委員會(huì)委員、雙鶴藥業(yè)總裁李昕的理解是，我國輸液銷量的大幅攀升屬于一種理性的增長(zhǎng)，若單純用量化的指標(biāo)來評(píng)判將有失偏頗。 “由于新醫(yī)改政策的實(shí)施，基層市場(chǎng)放量加快，而中國社會(huì)的老齡化提速，患者數(shù)量也在驟增。另一方面，短期內(nèi)醫(yī)生的用藥習(xí)慣不會(huì)徹底改變。還有一個(gè)重要的原因是輸液作為治療手段的載體功能被日漸凸顯，如凍干粉針等產(chǎn)品的使用都是以輸液為載體的，這也是目前我國500ml和250ml輸液銷量均在萎縮、100ml輸液銷量在猛增的真正原因。所以，我認(rèn)為這是中國潛在市場(chǎng)的正常釋放，未來大輸液市場(chǎng)的增速雖不會(huì)像前幾年那么快，但十二五期間，每年仍會(huì)以5%的速度遞增。”李昕在接受《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》記者采訪時(shí)如是分析。 正是在上述因素的共同作用下，國內(nèi)興起了一股擴(kuò)建、改建和新建塑料包裝輸液生產(chǎn)線的熱潮。記者發(fā)現(xiàn)，與上一輪輸液產(chǎn)能擴(kuò)張不同的是，這一輪產(chǎn)能擴(kuò)張中，企業(yè)的注意力都放在了塑瓶、軟袋包裝上，并開始著重營養(yǎng)性輸液、治療性輸液品種的開發(fā)。 記者注意到，隨著需求市場(chǎng)的釋放，擴(kuò)產(chǎn)似乎成為大輸液主流企業(yè)的不二選擇�？苽愃帢I(yè)上市后，便將募集資金11.86億元進(jìn)行主業(yè)擴(kuò)能技改，達(dá)產(chǎn)后輸液產(chǎn)品總產(chǎn)能將增加至31.75億瓶。雙鶴藥業(yè)去年也宣布將新增塑瓶輸液2.35億瓶，使其輸液包裝產(chǎn)能結(jié)構(gòu)(玻瓶/塑瓶/塑袋)比重由2006年的9.1/0.8/0.1調(diào)整為4.8/4.1/1.1。而隨著新項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，石家莊四藥年產(chǎn)能將達(dá)11億瓶(袋)，其中軟袋6億袋。當(dāng)然，這只是大輸液行業(yè)擴(kuò)產(chǎn)的冰山一角。 國金證券研究所李敬雷告訴記者，輸液行業(yè)的發(fā)展要經(jīng)歷兩個(gè)階段：一是用軟塑包裝替代玻瓶的包材升級(jí)換代;二是用治療性輸液和營養(yǎng)性輸液替代基礎(chǔ)輸液的產(chǎn)品升級(jí)換代。目前國內(nèi)尚處在第一階段，隨著資本的涌進(jìn)和介入，陣痛和調(diào)整將不斷顯現(xiàn)，輸液寡頭或?qū)?yīng)運(yùn)而生。 正如李昕所言，“需求的大幅攀升，必然引發(fā)行業(yè)爭(zhēng)相擴(kuò)建，如何避免產(chǎn)能過剩再次迎來大考。目前國內(nèi)的低水平重復(fù)建設(shè)已經(jīng)很嚴(yán)重，加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化以及省級(jí)招標(biāo)采購的圍堵，如果小企業(yè)沒有成本優(yōu)勢(shì)的話，則很難為續(xù)。” 重蹈低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)苦戰(zhàn)？ 事實(shí)上，玻瓶的隱退和塑瓶、軟袋的迅速崛起還有更深刻的原因。 從國際市場(chǎng)發(fā)展歷程來看，隨著用藥水平的提高，非玻瓶包裝的輸液產(chǎn)品將成為市場(chǎng)主力。而我國長(zhǎng)期以來還是以價(jià)格低廉的玻瓶包裝產(chǎn)品為主，近年純堿、天然氣等原輔料價(jià)格不斷上漲，未來輸液產(chǎn)品的成本競(jìng)爭(zhēng)日趨明顯。 石家莊四藥董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理曲繼廣告訴記者，眾多輸液企業(yè)紛紛通過工藝改進(jìn)和規(guī)�；a(chǎn)，塑瓶、軟袋的成本也逐年下降，但其能耗低、運(yùn)費(fèi)少和低風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)卻非常明顯。 隨著企業(yè)向塑料輸液領(lǐng)域挺進(jìn)，塑瓶會(huì)不會(huì)重走玻瓶?jī)r(jià)格戰(zhàn)的覆轍?在采訪中，上述專家和企業(yè)均流露出些許憂心。當(dāng)前，我國大輸液產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從玻瓶到塑料、軟袋輸液轉(zhuǎn)變的產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程，一場(chǎng)激進(jìn)的價(jià)格戰(zhàn)或?qū)⑸涎�。尤其是新GMP的實(shí)施，一些不能適應(yīng)變革調(diào)整的企業(yè)面臨停產(chǎn)，其閑置品種和設(shè)備以及騰出來的市場(chǎng)空白，將會(huì)更加刺激價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。 曲繼廣和重慶藥友制藥總裁王帆均認(rèn)為：“塑瓶輸液市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)將很快展開，其成本差異主要體現(xiàn)在包材上。不過，這并不一定是壞事，軟袋產(chǎn)品多采用的是美國或德國的膜材料，更有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，而這一點(diǎn)又恰恰是行業(yè)當(dāng)前最需要的。因此這將促進(jìn)塑料包材的用料監(jiān)管和藥用塑料原輔料標(biāo)準(zhǔn)和軟代包材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提升�！� 事實(shí)上，價(jià)格戰(zhàn)對(duì)輸液行業(yè)而言已不是戰(zhàn)略之舉，更多地表現(xiàn)為局部的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用。 “對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來說，一邊是成本大幅上漲，一邊是降價(jià)浪潮四起，這確實(shí)非�？简�(yàn)企業(yè)的承受能力�！崩铌空J(rèn)為，產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)遭遇挑戰(zhàn)，企業(yè)更應(yīng)該在戰(zhàn)術(shù)上把如何保證產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)成大輸液行業(yè)面臨的第一要?jiǎng)?wù)來抓。 升級(jí)要求 “其實(shí)，輸液的用量大只是一個(gè)表象，輸液產(chǎn)品的質(zhì)量保障才是行業(yè)面臨的最大難題�！鄙鲜鰧＜艺J(rèn)為，與國外相比，當(dāng)前最大的問題在于生產(chǎn)質(zhì)量水平不夠高，藥品不良反應(yīng)也明顯大于國外，因此，現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急是引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)。 記者在第64屆南昌藥交會(huì)上也曾注意到，輸液企業(yè)在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時(shí)對(duì)包裝材料、工藝和原輔料如何適應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn)感到苦惱。曲繼廣則表示，在提升輸液生產(chǎn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的過程中有些陣痛是必然的，現(xiàn)在的關(guān)鍵是法律法規(guī)的實(shí)施和對(duì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一性的把握以及對(duì)執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的優(yōu)惠政策的制訂，這些都是鼓勵(lì)優(yōu)秀企業(yè)做大做強(qiáng)的前提。 “面對(duì)國內(nèi)嚴(yán)峻的輸液市場(chǎng)壓力，企業(yè)對(duì)內(nèi)要練內(nèi)功，對(duì)外也要拓展空間。”曲繼廣告訴記者，石家莊四藥2010年外貿(mào)出口及加工額達(dá)1億元人民幣。如果國家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、自主創(chuàng)新機(jī)制建立培育等方面給予制藥企業(yè)更多扶持，一方面可以提高“國家隊(duì)”的創(chuàng)新實(shí)力，改變我國輸液藥物基礎(chǔ)研究薄弱的局面，另一方面也給企業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展空間。 還有一個(gè)不可忽視的問題是，由于大輸液產(chǎn)品有自己的個(gè)性特征，產(chǎn)品形態(tài)決定了產(chǎn)品的運(yùn)輸半徑，因此，生產(chǎn)分布均衡是關(guān)鍵。而且輸液產(chǎn)品交到經(jīng)銷商手里，存儲(chǔ)環(huán)境很不樂觀。尤其在農(nóng)村的中小醫(yī)院、診所，倉儲(chǔ)環(huán)境和使用環(huán)境都很差，這都給用藥安全造成很大威脅。 “在大輸液生產(chǎn)分布上，盡管主流企業(yè)已經(jīng)形成了全國化的輸液基地布局，但生產(chǎn)區(qū)域分布仍不平衡。我認(rèn)為，未來我國大輸液有兩個(gè)方向：一是包裝材料的升級(jí);二是產(chǎn)品種類的升級(jí)�！崩铌糠治觯鶕�(jù)當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，未來大輸液行業(yè)的“冠軍”應(yīng)該具備三方面的特征——企業(yè)獨(dú)具創(chuàng)新能力、公司治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制完善以及構(gòu)建全國化的營銷網(wǎng)絡(luò)和物流體系。 |
